厨房管理六定法则,让老大不在的后厨也能顺利运转!
“即使我三个月不去我的厨房看一眼,它照样能顺利运转,绝对不会出现问题。”川粤餐饮管理公司常务副总经理,博瑞花园酒店行政总厨刘怀春一直这么自信。
这家店日销十万,竟是因为后厨管理足够个性!
“厨房制造”的菜更是与众不同,粤菜、川菜、西餐、日餐、泰国菜“混搭”一炉,不要说是品尝、观看,就是听听菜名,也会让你觉得另类、时尚。
十个零成本激励下属的妙招,厨师长请收好!
一提起如何激励下属,不少厨房管理者特别是厨师长经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”
想做厨房老大?这十种错误心理不能有!
人非圣贤,孰能无过,作为厨房管理者,难免会出现一些失误,但只有管理者正确地进行厨师人员管理和运营决策,才能帮助餐厅更加茁壮地成长,所以管理者常犯的错误一定要正视并及时更正。
后厨手下没激情?厨师长用着七招搞掂他们吧!
每天早会、夕会;周会、月会、动员会,各种聚会、活动。可是厨师的激情总是不能保持,推一推动一动,不推就不动。如何有效激励团队呢?
三条厨房管理必杀技,稳住后厨,团结一心
用“两个搬运工的不同道路”作为洗脑教材;让工作单位离家近一点;让稀缺工种薪资高一点……何大厨用这些招数,稳住队伍、化解危机。
八千平米大酒店的餐厅是如何靠着两项厨务做到长盛不衰?
在上海闸北区彭浦地区的汾西路、阳曲路口有一家规模堪称彭浦地区之鼎的“新洛鼎大酒店”,营业面积达8000多平米。
这五种后厨管理方法,实用!有效!
限于行业特性、工作环境、用工条件的不同,厨师的管理与一般意义上企业员工的管理还是有着很大区别的。