年底留不住手下的厨师?厨师长该注意这十二方面了!
每年年底,餐厅都会出现“一边招聘难、一边留人难”的难题。在厨房管理里,厨师长如果管得严,手下一言不合就辞职;管得太松,他们又要翻天了。
后厨怨声载道?内容、原因和解决方案这位总厨都找到了!
抱怨是一种正常的心理情绪,当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌,但一定要认真对待。
一位总厨给新厨师的七条建议,说到员工心里了!
近日的朋友圈传疯了几个截图,是一个行政总厨给自己手下写的邮件,字字珠玑,用心良苦,干货非常多。相信对于很多厨师而言,这封邮件都会有很深的共鸣。对于年轻人,可借鉴意义很大。
案例 | 这家店的打荷行走在厨房和餐桌的之间
在西安大唐博相府文化艺术酒店汇聚着一批陕菜大厨,他们分工协作,力争将每一道陕菜菜品以最完美的形式呈现在食客面前,每一个岗位上的厨师都兢兢业业地做着分内的工作。
下属流失率高?那是因为厨师长不会管理!
一家餐饮企业之所以留不住厨师,60%的责任在于后厨管理者。其次,30%的责任在厨师长和人力资部门,因为制度和管理,是引发厨师离职最多的环节。
用五招调解下属之间矛盾,厨师们都心服口服!
厨师之间产生矛盾如何处置,是摆在行政总厨面前的一个棘手的问题,搞不好会影响全局工作,轻者发生口角,重者会动用拳脚,甚至有的会给双方造成伤害。
后厨手下没激情?厨师长用着七招搞掂他们吧!
每天早会、夕会;周会、月会、动员会,各种聚会、活动。可是厨师的激情总是不能保持,推一推动一动,不推就不动。如何有效激励团队呢?
三条厨房管理必杀技,稳住后厨,团结一心
用“两个搬运工的不同道路”作为洗脑教材;让工作单位离家近一点;让稀缺工种薪资高一点……何大厨用这些招数,稳住队伍、化解危机。
这五种后厨管理方法,实用!有效!
限于行业特性、工作环境、用工条件的不同,厨师的管理与一般意义上企业员工的管理还是有着很大区别的。